「對於年營收超過百億美金的航空公司來說，能夠增加業者的收益，代表每年可至少增加億美金收入，其影響不可小覷。」洪教授指出，此研究成果已提出包括美國、中國及我國的專利申請。

　　洪教授取得美國柏克萊大學博士學位之後，於年返回母校執教，主要研究是生產管理、作業研究、半導體製造管理等，並主持供應鏈管理與先進排程研究室。他與台灣積體電路公司兩度合作，解決人員配置與光罩生產的排程問題，用動態規畫的方法，讓工廠得以用最短的時間得知如何「資源分配運用」，發揮工廠最佳產能，該產學合作分別於1997、2000年獲得教育部產學合作獎。

　　除了半導體業等高科技產業，台灣的傳統產業也走向高科技化，以台灣成衣業的龍頭公司聚陽實業來說，工廠雖然因人工成本外移，但台灣成為全球運籌管理中心。洪教授成功地整合作業研究的理論、電腦技術的應用、實務運作的考量，建制一套適合成衣產業的供應鏈規劃系統，使原本耗時一天的人工排單作業，可於數分鐘內將超過一千張的生產訂單安排到全球幾十座工廠，整體產出量約增加17%。

　　「他們看到這數字很驚訝！」洪教授說，國內有不少工廠的管理仍採用直觀、經驗值，沒有科學方法整合判斷，因此改善效能的空間很大。此項產學合作獲得2006年傑出資訊人才獎。

　　洪教授表示，透過數學模型可以求得資源分配近似最佳化的結果，工廠之外，學校政府的決策也可以應用，然而個人的生涯規劃卻不見得適用。「生涯規劃牽涉到價值觀，不是只有數字金錢。」他在博士最後一年決定走向學術研究，是著眼於學術研究可以幫助企業，而不是可以賺多少錢。

　　「成功是留給準備好的『天才』。」看過許多人的成功案例後，洪教授常告訴學生：一個人必須找出自己的天份，從他容易發揮的天份去努力，才比較有成功的機會。「像我就不適合當歌手，我的天份絕不是唱歌。」名字跟知名閩語歌手洪一峰十分相似的他強調：「事實上我是最不會唱歌的。」洪教授笑道，如果他當歌手絕對比不上現在做研究，還好他找到自己的興趣、天份。